近日，天津港保税区建设服务中心以制度创新为突破口，建立健全招标代理评价机制，推动代理机构选择从“经验判断”向“信用量化”“看评价、查信用”转变。这项变革既强化了建服中心的内部管理，又倒逼招标代理机构提升服务质效。它不仅为建设项目的招投标流程提速增效提供了坚实保障，更通过阳光交易，筑牢了市场化、法治化营商环境的根基。
该评价机制涵盖招标文件编制能力、沟通协调能力、台账编制、合同签订、驻场服务保障、标准化程度、突发情况处理等11项评价内容，形成全方位、立体化的评价指标体系。评价实施过程中，由各部门项目经理结合实际合作情况进行客观打分，最终形成公开透明的评价结果，为代理机构选择提供量化依据。
自该评价机制推行以来，招标代理服务质量与项目推进效率显著提升，取得一系列亮眼成效：招标文件100%合规，招投标环节零投诉，重点项目不仅100%按期开工，更全部提前完成招标，为后续施工建设预留充足时间。在资金效益上成果更为显著，政府投资项目已节约资金近3000万元，最高节省率近10%。
建服中心以评价机制为抓手，构建起“事前精准选、事中动态跟、事后全面评”的全链条管理模式。针对不同项目制定定制化服务方案，提前研判项目技术难点，优化招标文件参数设置，既避免“量身定制”，又保障优质企业参与。
未来，天津港保税区将继续迭代完善评价体系，细化评价标准、优化评分流程，进一步强化评价结果的运用力度，让信用良好、服务优质的“好机构”在市场竞争中更吃香，从而保障项目建设更顺利、资金使用更高效，以更优的交易环境助力工程建设高质量发展。
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