12年的时间，她解锁了检验化验员、仪器管理员、培训师、体系内审员、方法开发员等多重身份。当被问到这些年自己最大的变化？她笑着说：“可能是性格吧，朋友说我现在已经看不出来是个东北人了。”

实验室里的“较劲哲学”

2013年，本科毕业的王春燕通过校招入职京粮（天津）粮油工业有限公司，成为一名初级检验化验员。这份工作对于食品安全专业出身的她而言本应该如鱼得水，但提到最初的那几年，王春燕稍显羞涩地说道：“那时候是个小白，实验经验不足，出了不少问题，也挺让人挠头的”。

为了尽快上手，王春燕在实验室里跟自己较上了劲儿。她从基础的实验开始反复练习，直到把实验室里每一个岗位的检测项目和所有检验方法都了如指掌，而考验也在这时降临。

在一次大豆含油量检测时，有一项实验数据总是异常，数值忽高忽低。为了查明异常原因是样品本身还是受到了其他因素影响，王春燕犹如“侦探”一样，在实验室里开始逐一排查每一个检验环节，从抽提时间长短、抽样量多少……就连试验用水是否换新，都被她纳入了“侦查”范围。

对于她在实验上的这股较真劲儿，王春燕认真地说道：“作为检验员，我们出具的每一份报告都关系着粮油的品质，这件事容不得一丝不确定。食品安全是底线，我们必须保证每一款出厂油品都是安全合规的”。

唯一敢拆大型设备的检化验员

正是因为王春燕对于检化验数据准确性的执着，也让她解锁了新的身份——仪器管理员。2015年，公司计划建立检验仪器管理组。那时的王春燕随着检化验工作的深入，开始关注检测仪器对于实验数据的影响。为了更加了解这些仪器，她从设备说明书、设备参数开始学起来，“那时候只要有仪器工程师过来，我就去‘蹭课’。刚开始问不出问题，就只跟着听，了解一些基础信息。”王春燕说。

就这样从跟着听，到跟仪器工程师交流，然后自己动手维护，再到如今对全厂130套检测仪器都能了如指掌，为每一台新入场的设备编写使用手册，王春燕用行动诠释了“干一行、爱一行、行一行”的执行力。而这份执行力也让她成为实验室里唯一敢拆大型设备的检验员。

2023年，公司一台价值百万的检验设备总在某个指标上报错。如果等厂商的仪器工程师过来排查维修，需要3、4天时间，不仅影响生产进度，更是一笔不小的维修费用。于是，王春燕决定自己动手排查，靠着自己对仪器的熟悉和积累的养护经验，她最终将问题锁定在一个零件，经过检测发现是这个零件漏气导致的数据不准。随后，她联系厂商来更换零件，不到1天时间就让仪器恢复使用，不只缩短了工期，也为公司节省了一笔可观的维修费。

每年一个小目标

“人生的每一步都算数”，在王春燕12年的工作生涯中得到了具象化的体现。2013年，成为检验化验员；2015年，学习设备维护；2018年，接手体系文件管理；再到2024年，配合公司推进CNAS实验室管理体系建立，王春燕一直在工作中解锁自己的更多可能。

这看似“斜杠”的人生，源于她不间断地学习与突破，更源于她对于粮油检测安全的较劲儿。她说：“我觉得我的工作像一个同心圆，安全是圆心，学习是手段让这个圆不断扩圈，增加安全的范围。所以我每年都会给自己定一个小目标，让自己始终保持着这种‘破圈’的行动力”。为了完成自己制定的小目标，王春燕紧抓公司提供的每一次交流机会，和同行业前辈交流心得，同时关注行业主流学习平台了解最新的检测标准及方法……

这些努力让她的工作蒸蒸日上，也让这个原本有些大咧的东北姑娘日渐沉稳，“可能是工作的原因，我现在生活中也很善于发现问题和解决问题。而且我家的电器现在都是我来修了。”王春燕笑着说道。