海港产城融合国际创新中心项目，作为天津市首个百亿级大型“工改工”旗舰工程，正以BIM技术应用参与项目管理的理念，开创产业升级与城市更新的全新篇章。

天津港保税区城市更新投资建设集团在项目筹备之初，便前瞻性地确立“数字建造”为项目核心战略，按照数字建造、数字移交、数字运维的要求建立了BIM应用标准，为BIM项目实施过程提供指导依据。项目全员、全专业、全过程应用BIM技术对项目进行数字化建设与管理。

在方案设计和图纸优化阶段，项目团队应用BIM技术对设计方案进行可视化分析与模拟，直观展示了项目改造前后的效果，实现了新老方案的快速整合、分析，优化精装及幕墙方案16处，有效解决了城市更新中新老设计方案结合难度大、沟通效率低等问题。团队采取边设计、边优化的“协同设计”模式，充分利用BIM技术进行碰撞检查和设计优化，提前发现并解决图纸问题228处，优化并提升房间净高46处、优化管线复杂部位10余处，既保证了设计进度，又大幅提升设计效率与质量，有效规避设计变更风险。

在施工阶段，项目团队在设计BIM成果基础上开展施工BIM深化与应用，做到应用BIM技术指导施工，并对施工BIM工作进行全过程监督与管理，提高施工安全与质量；定期对施工过程进行影像采集，辅助建设单位及时了解项目进展情况；为项目提供安全性验证技术，监督施工过程中与安全相关的细节，并且通过三维模型能够形象化地辅助安全文明施工交底、规范施工现场安全管理，以减少可能发生的事故，保护施工人员的安全。

在施工过程中始终保持现场与模型一致，在竣工时做到数字化移交，实现“项目完模型完”“项目完交接完”的管理目标，为数字运维提供数据基础。施工项目为改造工程，室外地下管网路由错综复杂，管线标高及空间位置混乱，目前已通过应用BIM技术完成了对原有老旧管线全面梳理，最终形成完整的、空间关系明确的小市政管线系统，为后期项目维修调整及运维管理提供了保障。

在BIM技术进行设计方案模拟与优化、施工辅助应用与管理基础上，项目团队实现项目数字建造与数字交付，提升进度管理、安全管理、质量管理水平，进而实现控制投资、保证工期、安全高效的管理目标，为项目招商运营管理赋能。

基于BIM数字化成果，集成VR电子地图、场景可视化，线路查询、信息查询、语音导览等智能化服务，提前进行产业园区可视化的招商展示，大大提高产业园招商信息的传播及沟通效率。未来，海港产城融合国际创新中心项目将继续秉承深化数字化技术的应用，实现建设阶段的全过程论证与精细化管控树立行业标杆，通过减少设计变更、精准控制投资、优化施工流程等措施，项目将率先实现数字孪生与数字交付，为项目的优质、高效完成奠定坚实基础。天津港保税区将持续围绕产业新质生产力策划和布局更多智能建造示范项目，形成涵盖科研、设计、生产加工、施工装配、运营等全产业链的智能建造产业集群，带动区内建筑业转型升级，推动建筑工业化，引领建筑产业高质量发展。