2月19日上午，天保控股公司召开2024年工作会议，深入学习宣传贯彻习近平总书记视察天津重要讲话精神，全面落实市委、新区区委、保税区党委关于国有企业市场化转型发展的部署要求，总结回顾2023年工作，部署安排2024年工作，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋进姿态，不打年盹，抢抓开局，全力以赴确保实现一季度“开门红”。

保税区党委书记、管委会主任尹晓峰出席会议并讲话。天保控股公司党委委员、副总经理王伟总结2023年工作、部署2024年工作，党委副书记宫靖宣读表彰2022-2023年度“两优一先”和突出贡献集体、先进个人的决定，副总经理刘万钧主持会议。保税区管委会办公室、财政局主要负责同志，天保控股公司外部董事、领导班子成员、中层助理以上干部、本部高级主管、所属公司中层正职以上干部、获得表彰的员工及公司系统部分业务骨干、员工代表等参加会议。

尹晓峰在讲话中充分肯定了天保控股公司过去一年在党的领导、市场化转型、国企改革、“三量”工作、防范化解风险、融入服务区域大局等领域取得的成绩、作出的贡献，分析了当前存在的问题和差距，对未来高质量发展指明了方向，提出了具体要求。尹晓峰指出，展望2024年，经济形势总体回升向好，但风险挑战依然严峻复杂、使命任务依旧艰巨繁重。希望天保控股公司党委和广大干部员工，坚决以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记视察天津重要讲话精神，践行“三个着力”和“四个善作善成”重要要求，聚焦高质量发展首要任务，坚定不移深化国企改革、坚定不移推进市场化转型、坚定不移推动高质量发展，在新的一年取得更好业绩。

一是坚持突出党建引领。始终把党的领导和党建工作贯穿市场化转型发展全过程、各方面，以党的创新理论强根铸魂，深化推进党建与经营互促、融合，不断提升党组织政治功能、组织功能，持续发挥各级党组织战斗堡垒和党员干部先锋模范作用，为高质量发展筑牢坚实基础。

二是坚持与区域发展协同。坚持“背靠政府、面向市场”，在管委会领导和支持下，以市场化方式参与竞争，在服务和推动区域发展中不断壮大。继续加强与管委会的协同配合，政企共同发力、同向发力，形成推动区域发展的强大合力。

三是坚持改革创新转型。始终坚持把改革创新作为引领发展的第一动力，加速推动市场化转型，以背水一战、破釜沉舟的魄力，勇敢走出“舒适区”、挺进“深水区”、探索“无人区”，为企业下一阶段高质量发展注入取之不尽、用之不竭的强大动能。

四是坚持在安全稳定中发展。积极应对、有效防范化解来自内外部各方面的风险。把对风险的充分评估作为开展新业务的重要前提，坚持风险第一、利润第二、规模第三，健全各类机制体系，为高质量发展营造安全稳定的经营环境。

王伟作2023年工作总结和2024年工作要点报告。2023年，天保控股公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚力聚焦天津市“十项行动”特别是滨海新区高质量发展支撑引领行动部署要求，创新竞进、拼搏奋斗，各项工作都取得积极成效。

一是经营指标稳中有升。截至2023年末公司资产总额1643亿元，所有者权益542亿元，全年营业收入达到179亿元，创历史最佳水平；利润总额12.8亿元。获得中证鹏元3A评级，成为主体信用评级双3A企业。

二是提质增效成果凸显。全面贯彻落实“三量”部署要求，切实提高国有资产配置效率与核心竞争力。创新模式盘活存量，以存量厂房、商业楼宇、长期在售住宅为主攻方向，全年共实现资产净增盘活11.49万平方米，资产租售收益8.26亿元；推动8家企业实现出清出让及混改。拓展赛道培育增量，天保基建开发建设综保区生物医药产业园，天保能源成功收购扬州晴昌10.4兆瓦新能源项目，天保人力灵活用工平台业务规模超40亿元，天保物流在服务贸易、网络货运、新能源汽车等新业态上持续发力，获批二手车出口企业平台资质。优化机制提升质量，持续加强中国特色现代企业治理机制建设，董事会4个专门委员会规范运行，13家重要子企业均设立了董事会专门委员会，持续优化绩效考核机制，进一步强化过“紧日子”思想，大力推动降本增效。

三是主业结构持续优化。健康产业、新能源等产业渐成规模，大通关基地成功引入国药集团等龙头项目、五个指定监管场地已全部实现业务开通运营，天保辉盛庭国际公寓打造优质服务新标杆，“未来社区”体验中心投入运营，临港燃气分布式能源站项目发电机组顺利投入商业运行，致勤、致馨公寓项目引入品牌公寓及酒店，空港生物制造产业园、埃驰二期工程项目竣工验收，配合推动空客二线总装厂房完成桩基工程。

四是管理提升成效显著。持续完善四大业务板块主要业务内控体系，公司连续12年获得“天津市内部审计工作先进单位”荣誉。信息技术支撑作用进一步发挥，完成银企直联系统功能拓展升级。全面完成安全环保“五零”目标，天保热电、空港汽车园分别获得市、区级安全文化示范企业称号。

五是党的建设不断加强。扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，开展“党建引领共同缔造·基层党建六项行动”，推进国企党建“加力”行动，基层党组织与外部单位开展党建共建活动30余次。深入实施人才强企战略，形成更加灵活开放、科学有效的选人用人机制。

2024年，天保控股将深入学习宣传贯彻习近平总书记视察天津重要讲话精神，坚持“三新”并举、“三量”共进，统筹抓好强党建、转动能、降成本、拓经营、防风险、提效能等工作，重点打好国企改革深化提升、市场化转型、融资化债、资产盘活、清收清欠、降本增效攻坚战，实现质的有效提升和量的合理增长，为全市经济社会发展作出新的更大贡献。

一是扎实推进平台公司转型发展，深入实施国企改革深化提升行动，坚持守正创新，大力开拓市场化项目，全力推进“三新”“三量”工作，深化“三项制度”改革，不断提升市场竞争力。

二是大力推进市场化转型，坚持“从全局谋划一域、以一域服务全局”，积极服务融入国家战略，聚焦天津市、新区主导产业、优势产业，做强做优做专区域开发、产业服务、价值投资主营业务，前瞻布局支柱产业、战新产业、未来产业，开辟新蓝海、抢占新赛道，加快形成新质生产力、现实生产力，开辟实体化、产业化、市场化发展新局面。

三是不断完善公司治理，围绕市场化、专业化、智能化、扁平化方向，进一步提升治理体系和治理能力现代化水平，突出战略引领、优化资源配置、完善体制机制、提升品牌价值，形成权责清晰、有效制衡、灵活高效的运行机制，构建上下贯通、分工协作、充满活力的治理体系。

四是持续加强党的领导，迅速兴起学习宣传贯彻习近平总书记视察天津重要讲话精神的热潮，聚焦“两个维护”加强党的政治建设，聚焦选育管用建强干部人才队伍，聚焦压实责任夯实党建基层基础，聚焦凝心聚力抓实意识形态工作，聚焦严的氛围强化正风肃纪反腐，全面系统提升党建质量，为高质量发展提供根本保证。

会上，各部室、各公司主要负责人向公司党委递交了责任书。每一份责任书都是各单位对公司党委作出的承诺，立下的“军令状”。各单位均表态，一定要锚定年度目标不松口，以月保季、以季保年，确保如期、高质量完成任务。

2024年是天保控股实施“十四五”规划、推进市场化转型、推动高质量发展的关键一年。市场化转型时不我待，历史性机遇稍纵即逝。天保控股公司将深入贯彻市委、新区区委决策部署和保税区党委管委会工作要求，认真贯彻落实尹晓峰的讲话精神，勇担历史使命、坚定发展信心，以一域之“稳”服务全局之稳、以一域之“进”助推全局之“进”、以一域之“光”点亮全局之“光”，以“功成不必在我、功成必定有我”的使命感、责任感和“三次创业”的垦荒精神，努力在新时期保税区高质量发展中更好地体现担当作为，为天津市和滨海新区经济社会发展作出更大贡献。