“调试安装52台电脑，分别安装调试天津市疫苗接种信息管理系统、VPN软件、二代身份证读卡器软件、二维码扫描枪软件、新区疫苗接种管理系统客户端……”

　　“完成接种点挂靠医院注册号系统配置、分配20个信息登记账号、20个疫苗接种台账号、录入近30位医生和30位护士详细信息，配合社发局申请20个VPN账号……保障市卫健委系统内部采集的数据实时同步。”

　　“在疫苗全流程追溯系统内，完成4000支疫苗入库盘点、入库存储、出库盘减……同步市卫健委数据到疫苗接种系统服务器端，保障所有疫苗数据全程可溯。”

　　“在冷链运输管理系统内，录入冷链运输车详细信息、金发公寓疫苗冷库储存设备信息……保障所有疫苗储存环境数据同步至市卫健委服务器。”

医护人员拿着扫码器对着刚从冰箱取出的疫苗电子监管码进行扫码

　　随着扫码器发出“嘀嘀”的声音，新冠疫苗上的电子监管码立即出现在电脑管理界面中。这看似简单操作的背后，却承载着保税区办公室信息中心小分队倾心付出的系列成果。

　　“数字化”背后的故事

　　在保税区金发公寓疫苗接种站点，每一次接种都会实现“受种者、疫苗、接种服务”信息统一对应、数据实时共享，疫苗从生产、配送到接种全程可视化追溯，天津港保税区已率先实现新冠疫苗接种“数字化”。

　　疫苗接种“数字化”简单来讲就是用工业互联网思维，搭建新冠疫苗的“安全大数据平台”，实现新冠疫苗接种安全和可追溯。种种来看，大数据、信息工作至关重要，在其助力下疫苗接种操作更加科学、细化、规范。

　　今天我们就来讲讲实现保税区新冠疫苗接种“数字化”的“幕后”优秀团队——办公室信息中心小分队的故事。

　　“闷葫芦”

　　“这两天，他们累坏了。”信息中心领头人侯俊生谈起手下的这群“兵”，语气中是抑制不住的自豪感，满眼都是心疼。“这是一群业务精、负责任，遇见问题不退缩、迎难而上的小伙子。但是也得批评，都是理工技术男，都不善言辞，像一个个闷葫芦。”

　　看着刚从国产化办公平台使用培训会上回来的两个“闷葫芦”，每个人脸上都顶着两个黑眼圈。

　　“黑眼圈”

　　“你们能谈谈在金发公寓疫苗接种站点的主要工作吗？”面对记者的提问，侯俊生拿出两张纸，“我担心他们说不明白，让他们把做了哪些工作都简单写了下来，方便了解。”他解释到。满满的两页纸，都是简单且生硬的具体工作描述，没有一丝渲染的痕迹。

　　“在疫苗接种整个信息化工作中，你印象最深的一件事是什么？”记者问刘青松。他想了想“记得是28号那天晚上9点左右，接种现场突然断电了，这就意味着所有的信息系统都要重新启动，本来建杰轮值结束，已经在回家的路上了，为尽快恢复电脑运行正常，他又匆忙赶了回来。”

　　在这之前的36个小时内，王建杰其实只睡了3个多小时。

　　镜头转向27日上午，正在单位做国产化OA系统升级前最后一次测试的王建杰，接到侯俊生的电话，要他立即赶往金发公寓疫苗接种站点。

　　与此同时，信息中心侯俊生、刘青松、何巍、李晓鹏、杜国祥等人也分别放弃原定计划，紧急赶往金发公寓疫苗接种站点，投入到疫苗接种前的信息准备工作中。

　　“用个词来形容就是脚不沾地，他们从27日的上午10点一直忙到28日凌晨2点多才回家睡觉。当天清晨7点半，他们又准时到达了接种站点，投入到工作中。”侯俊生说到。

　　“黑眼圈”的秘密终于被记者找到了。

　　“说不累是骗人的”

　　“感觉累吗？”记者问王建杰。

　　“说不累是骗人的，在场的信息中心的其他同事也是一样的工作强度，大家都累，我想甚至其他部门的一些同事比我们更累。我们不怕累，就担心遇到问题解决不了，比如疫苗接种系统和客户端，我们也是第一次接触，完全不熟悉，只能摸索自学，然后现场给医护人员进行培训。当时真有点头大，一想到还有那么多人等着打疫苗，他们得有多着急，我们这种累就变成了解决困难的动力。幸运的是我们最终把问题解决了。”王建杰十分诚恳地说道。“像我们侯工，周六、日连续两天都跟我们一起在现场，而按往常计划他周末是要去照顾80多岁的老人。”

　　“放心打！”

　　“你们接种疫苗了吗？”

　　“年前在侯工的带领下，我们已经接种过了，现在第二针都已经接种完了。你看，没有任何问题，放心打！”

　　请为他们点赞！

　　疫苗接种工作已进入更为关键的阶段，有越来越多的保税人加入到这场没有硝烟的“保卫战”中，他们每一步都踏实稳重，每一事都值得托付，以实际行动及时筑起保税区群众健康保障的“铜墙铁壁”。