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保税区应急局全面加强安全风险管控信息化建设
为深入贯彻落实党的二十大精神,不断提升区域生产经营单位风险管控水平,保税区应急局积极探索大数据环境下安全生产监管路径,加快推进我区工贸领域和危化领域安全生产标准化、信息化、智能化建设与应用,着力打造“互联网+安全监管”新模式,确保保税区安全风险平稳可控。
以标准化建设为切入点。聚焦区域重点企业安全风险分级管控制度建设工作,统一规范、严把标准。针对各系统安全风险和安全隐患,按照安全风险等级评定标准对危险源进行风险分级,确定安全风险等级。从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四级,分别采用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。建立一整套安全风险数据库,列出重大安全风险清单,绘制“红橙黄蓝”四色安全风险分布图,有序推动安全生产各项风险管控有依、研判有据。
以信息化建设为突破点。围绕“信息化+安全生产”这一主线,开发研发安全风险分级管理系统,并将系统设置为企业端和政府端两个端口。启动“线上监管+线下整改”新模式,该系统通过对区域重点企业各类安全信息进行自动汇总、风险评估、风险系数波动预警,做出及时有效的安全风险信息反馈,形成“提前预警、提前预防、及时整改、有效反馈”的良性循环,实现安全生产风险发现“早”、预警研判“准”、处置应对“快”,全面提升区域安全监管效能。
以智能化建设为支撑点。保税区企业安全风险分级管理系统以风险辨识和风险评估为基础,通过风险矩阵法进行评估,明确管控重点;制定针对性的管控措施,达到“人、机、环、管”的最佳匹配;明确管控对象和重点,进一步落实安全生产责任制,促进管控措施的执行,使风险源始终处于受控状态;采取“试点先行、共同参与”的形式,先选择20余家企业完成第一批次系统注册及企业认证信息,待试运行平稳后适时在全区重点企业进行推广,帮助企业更好地了解自身人员管理信息、风险类型、风险等级、安全生产资金投入、管控清单,提高风险升级后的反馈时效和预防能力。
下一步,保税区应急局将持续探索安全风险管控新举措,以横向到边、纵向到底的极限思维,加强信息化源头管控、精准化监测预警、动态化风险评估等制度机制建设,让信息化成果更好的服务企业安全生产,有效防范化解重大安全风险,推动保税区安全生产管理工作迈上新台阶。
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