临港控股党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握新时代党的建设总要求,始终把坚持党的领导、加强党的建设作为公司发展的“根”和“魂”,通过开展“贯彻新发展理念、推动高质量发展”主题党日活动,积极探索“党建+”融合,推动党建与业务深度融合,为公司市场化转型发展注入“红色动能”。今年前三季度,公司营业收入66.18亿元,同比增长14%,其中市场化收入占比超70%。
“党建+理论学习”,把准政治方向
临港控股党委始终将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,引导党员干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。
抓住“关键少数”。充分发挥领导班子表率作用,通过组织召开党委扩大会、党委理论学习中心组等形式,把传达学习习近平总书记重要讲话、重要指示批示和党中央重要会议文件精神作为 “第一议题”,作为各支部集中学习的“第一主题”,作为党员教育培训的“第一主课”,全年累计召开党委扩大会15次,召开党委会99次,研究审议议题620项,推动上级决策部署在临港控股落地落实。

管好“绝大多数”。在公司党委统一组织下,各党支部以“贯彻新发展理念、推动高质量发展”为主题,于11月开展主题党日活动。组织党员干部深入学习习近平总书记关于完整准确全面贯彻新发展理念重要论述,各级党组织开展主题学习活动40余次,党员参与率达到100%。全体党员立足业务、立足本岗、立足实际,从公司战略、企业管理、项目推进、安全稳定等方面,深刻剖析发展问题26项,逐一研究解决路径,激发了党员干部干事创业精气神。

“党建+生产经营”,赋能发展引擎
临港控股党委牢固树立抓党建就是抓发展的工作思路,找准基层党建与改革发展、市场化转型等结合点,用高质量党建引领高质量发展,为公司转型发展提供了坚强政治和组织保证。
做精做细项目建设。针对国家合成生物技术创新中心等全市重点项目,实施提级管理,党委书记每周六到项目现场召开现场调度会。组织全系统各工程项目负责人到国家合成生物技术创新中心召开观摩交流会,现场讲解各项质量控制要点、常见质量问题预防措施和处理方法,进一步凝聚了高质高效推动项目建设的思想共识。党员带头在项目建设中保质量、抢工期,投资建设的中欧蓝白领公寓项目(一期)12栋主体结构全面封顶,比计划工期提前近两个月完成。


做深做实市场拓展。下属企业津保环投集团坚持党建引领,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,战风斗雨、防洪抗雪,高质量保障临港、空港、海港三地环卫扫保,并将业务延伸至宁河、天津水上公园等地。今年12月,又成功中标天津市河东区城市管理一体化特许经营项目,在城市管理特许经营领域实现全新突破。项目合同金额超9.5亿元,创津保环投集团单笔合同金额历史记录。


做专做强新能源产业。加强上下联动,公司投资发展部与所属海洋集团开展党建共建,深入项目一线,围绕区域氢能产业发展,谋划提高全产业链市场竞争力。在上级党委的坚强领导下,临港加氢母站一期(提纯)项目在不依靠政府补贴的情况下,实现扭亏为盈。


“党建+风险防范”,筑牢发展根基
临港控股党委着力强化政治功能,压紧压实防范化解重大风险主体责任,坚决堵住各环节风险和漏洞,确保各项工作顺利开展。
守底线,在夯实安全基础上下功夫。结合重大事故隐患排查整治2023专项行动,各级党组织加强教育,充分发挥党员干部的先锋模范作用,引导党员干部认真做好日常巡查、重点隐患整治、制度修订、信息报送等日常工作。截至12月,全年共识别风险点位1024项,检查2105次,隐患1880项,培训84次,演练64次。


重内控,在强化防范意识上下功夫。各级党组织从提升党员干部风险控制意识入手,以高效能治理助力高质量发展。各单位主要负责同志签订风险责任书,强化落实风险控制“三道防线”。参加风险辨识、分析和评价活动,提出应对措施,形成《风险评估报告》,为公司风险控制和决策提供重要依据和参考。
知敬畏,在深化标本兼治上下功夫。各级党组织认真履行全面从严治党主体责任,通过集中学习、交流研讨、观看影片等方式进行警示教育,教育引导党员干部心有所畏、言有所戒、行有所止,努力营造崇廉尚廉氛围。


下一步,临港控股将持续贯彻新发展理念,坚持问题导向,不断强化危机感、责任感、紧迫感,以更加饱满的热情、更加务实的态度、更加有力的举措,全力以赴、决战冲刺,书写高质量发展的国企答卷。
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